Гарвардская школа бизнеса переизобретает MBA

Забудьте о программах МВА, застрявших на модели обучения двадцатого века и состоящих из лекций и теоретических анализов бизнес-моделей. Декан Гарвардской школы бизнеса

запустил  экспериментальный курс под названием «Эксперимент полевого погружения в лидерство». Это инновационный подход в виде обучения через приобретение собственного опыта. Он должен стать нормой для учебных планов МВА программ.

В интервью журналу «Экономист» декан сказал, что одним из недостатков бизнес-школ является то, что они не помогают студентам получать практический опыт, который они могут применить в реальных ситуациях. А, учитывая сложный характер мировой экономики и потребностей бизнеса, современным выпускникам МВА программ нужно "создавать совокупность знаний" и уметь взвешенно применять их.

Полевой метод включает в себя три модуля, которые направлены на то, чтобы студенты стали "лидерами, которые делают ситуацию в мире". Первый из них, "лидерство", использует упражнения по построению команды, а также групповые проекты. Они помогают студентам научиться консультировать, сотрудничать, давать и получать обратную связь. Второй блок "глобализация" подбирает каждому студенту одну из 140 компаний в 11 странах мира, в которой он будет разрабатывать новые продукты или услуги для стран с формирующимся рынком. Каждый студент также неделю работает в офисе выбранной фирмы. На последнем этапе, названном «интеграция», студент получает 8000 долларов, чтобы открыть собственное дело. По прошествии времени  весь набранный экспериментальный курс решает, какая из вновь образованных компаний заслуживает дополнительного финансирования.

 По материалам сайта parta.org